1、制訂公司組織架構(gòu)和管理體系及完善管理制度,監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
2、制訂行政管理制度及制度體系流程,推進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度化、規(guī)范化;
3、負(fù)責(zé)公司整體人力資源規(guī)劃,建設(shè)人力資源管理體系,為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供人力保障;
4、健全公司績效管理體系,監(jiān)督各職能部門績效運(yùn)行情況,確保公司總體績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、制訂薪酬體系和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制訂公司福利政策;
6、負(fù)責(zé)公司形象策劃及各類宣傳活動(dòng),建立企業(yè)核心文化;
7、負(fù)責(zé)接待和相關(guān)的外聯(lián)工作,負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃,員工娛樂活動(dòng)安排;
8、負(fù)責(zé)建立公司后勤保障,監(jiān)督各項(xiàng)具體事務(wù)的落實(shí)實(shí)施情況;
9、不斷改進(jìn)公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、更新維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全;
10、負(fù)責(zé)安全、消防運(yùn)作制度及管理流程;
11、完善公司的培訓(xùn)制度;
12、規(guī)范公司的人事規(guī)章制度和公司管理綱要的更新;
13、辦公財(cái)產(chǎn)的管理以及辦公耗材的成本管控;
14、宿舍、食堂的管理;
15、完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
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2、制訂行政管理制度及制度體系流程,推進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度化、規(guī)范化;
3、負(fù)責(zé)公司整體人力資源規(guī)劃,建設(shè)人力資源管理體系,為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供人力保障;
4、健全公司績效管理體系,監(jiān)督各職能部門績效運(yùn)行情況,確保公司總體績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、制訂薪酬體系和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制訂公司福利政策;
6、負(fù)責(zé)公司形象策劃及各類宣傳活動(dòng),建立企業(yè)核心文化;
7、負(fù)責(zé)接待和相關(guān)的外聯(lián)工作,負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃,員工娛樂活動(dòng)安排;
8、負(fù)責(zé)建立公司后勤保障,監(jiān)督各項(xiàng)具體事務(wù)的落實(shí)實(shí)施情況;
9、不斷改進(jìn)公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、更新維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全;
10、負(fù)責(zé)安全、消防運(yùn)作制度及管理流程;
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12、規(guī)范公司的人事規(guī)章制度和公司管理綱要的更新;
13、辦公財(cái)產(chǎn)的管理以及辦公耗材的成本管控;
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- 所屬行業(yè):其它
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