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1. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定及維護(hù)：建立并維護(hù)公司之《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)》，以作為直接人工成本分析、生產(chǎn)排線分析、效率改善分析、產(chǎn)能分析等的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源。
2. 人工成本報(bào)價(jià)分析：對(duì)所有投產(chǎn)之產(chǎn)品作人工成本報(bào)價(jià)分析，以作為業(yè)務(wù)向客戶(hù)報(bào)價(jià)之參照依據(jù)。
3. 工藝流程分析：對(duì)所有投產(chǎn)之產(chǎn)品作詳細(xì)工藝流程分析；以制作各生產(chǎn)排線及工序表等標(biāo)準(zhǔn)資料。
4. 產(chǎn)能分析：對(duì)所有投產(chǎn)之產(chǎn)品作產(chǎn)能分析，以預(yù)估該產(chǎn)品投產(chǎn)之生產(chǎn)能力并做為生管排定生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。
5. 生產(chǎn)效率分析與改善：利用人、機(jī)、料、法、環(huán)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)及分析工具，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)時(shí)、觀察收集基本數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，提報(bào)可行之改善方案來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升之目的。
2. 人工成本報(bào)價(jià)分析：對(duì)所有投產(chǎn)之產(chǎn)品作人工成本報(bào)價(jià)分析，以作為業(yè)務(wù)向客戶(hù)報(bào)價(jià)之參照依據(jù)。
3. 工藝流程分析：對(duì)所有投產(chǎn)之產(chǎn)品作詳細(xì)工藝流程分析；以制作各生產(chǎn)排線及工序表等標(biāo)準(zhǔn)資料。
4. 產(chǎn)能分析：對(duì)所有投產(chǎn)之產(chǎn)品作產(chǎn)能分析，以預(yù)估該產(chǎn)品投產(chǎn)之生產(chǎn)能力并做為生管排定生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。
5. 生產(chǎn)效率分析與改善：利用人、機(jī)、料、法、環(huán)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)及分析工具，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)時(shí)、觀察收集基本數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，提報(bào)可行之改善方案來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升之目的。
職位類(lèi)別： 服裝/紡織/皮革
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- 公司規(guī)模：500 - 999人
- 公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)
- 所在地區(qū)：浙江-金華市
- 聯(lián)系人：溫魁
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