1、帶領團隊完成業(yè)績目標。
2、制定銷售計劃。根據公司下達的銷售任務，制定本部門的銷售計劃，包括：人員計劃、人員目標分解計劃等
3、銷售戰(zhàn)術的制定。根據公司總體戰(zhàn)略安排，制定、調整本部門的銷售戰(zhàn)術，即具體的業(yè)務開拓方式。包括：客戶切入方式、客戶追蹤方式。及新的戰(zhàn)術的規(guī)劃實施。
4、部門內員工的培訓。激勵銷售人員的工作斗志、培訓部門內員工掌握產品和銷售的技能。
5、營造有戰(zhàn)斗力和學習力的團隊氛圍。
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2、制定銷售計劃。根據公司下達的銷售任務，制定本部門的銷售計劃，包括：人員計劃、人員目標分解計劃等
3、銷售戰(zhàn)術的制定。根據公司總體戰(zhàn)略安排，制定、調整本部門的銷售戰(zhàn)術，即具體的業(yè)務開拓方式。包括：客戶切入方式、客戶追蹤方式。及新的戰(zhàn)術的規(guī)劃實施。
4、部門內員工的培訓。激勵銷售人員的工作斗志、培訓部門內員工掌握產品和銷售的技能。
5、營造有戰(zhàn)斗力和學習力的團隊氛圍。
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產品部主管職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：50 - 99人
- 公司性質：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：家居/室內設計/裝潢
- 所在地區(qū)：廣東-深圳市-龍崗區(qū)
- 聯系人：蘇小姐
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